環境守護者～潔之方事業
從事環境清潔維護及物業管理相關業務的潔之方事業，以「JANUS」（希臘眾神中財產的守護神，也是古羅馬中的門神）為公司命名，象徵「成為人類生存與環境資源守護者」的遠大志向與目標。
民國六十八年，潔之方創辦人黃昭贊董事長自軍中退伍後，從金門到台北就讀世新大學夜間部，因為家境清苦，只能以半工半讀方式籌措學費，面對各行各業，他選擇到親戚的清潔公司打工，在服務過程中，發現清潔服務業不需要太多的資本就能創業，很適合沒有背景、又沒資金支援的他，此一乍現靈感，讓他發掘創業的契機，於是在民國七十三年，與友人合資成立公司，當時他大學尚未畢業，總是在工作結束，來不及換上乾淨衣物時，便趕到學校上課，也因此受過同學的揶揄嘲諷。
黃昭贊深知創業者沒有悲觀的權利，他不但沒有受挫，反而更加努力不懈，舉凡醫院、飯店與百貨公司等公共場所的清潔工作，或是公開招標的政府機關，都是他拓展的範圍，漸漸打開公司的知名度。他瞭解到只有認真與負責的態度，才是打動客戶的保證；清潔服務業不能投機，幫客戶解決問題，才能讓生意蒸蒸日上。因此有許多他服務過的客戶，契約期滿後仍指定由他的公司服務，甚至主動為他引薦客人，靠著客戶的口耳相傳，公司目前營業額已逾五億元。
潔之方事業秉持維護環境與資源的信念，在物業管理、環境美護清潔、病媒防治、室內空氣品質、飲用水治理等專業技術方面，不斷地精進研究，並透過各關係企業垂直分工，水平合作，以「五星級服務」為經營理念，不斷改進服務品質，建立永續常青的服務事業。
由於人事成本幾乎占了清潔服務產業百分之八十，為順利化解勞退新制帶來的龐大人事成本，潔之方早在八、九年前就推廣加盟，八十九年間開始輔導員工創業，由潔之方負責行銷，再轉包業務給加盟者，「讓每個員工自己當老闆，薪資更能加倍成長。」然而黃昭贊推行加盟制度之初，曾遭到許多質疑，但他提出的「瘦鵝理論」發揮了實際效益。他認為，「人窮的時候就不會想太多事情，每個人會因為分到的錢少而努力，若是錢拿得多，人人都會想躲到幕後坐著等分錢」，瘦鵝理論就是不讓公司同仁覺得賺錢是件簡單的事，而是要把錢投資在未來，讓公司永續經營，大家才會更加努力。
潔之方在建國百年時與輔導會簽署合作備忘錄，配合政府募兵政策，迄今進用榮民眷三十餘人，每個人均有傑出的表現。此外，黃昭贊董事長也積極推動環境清潔專業證照的認證制度，期望提升清潔服務人員的技術，並歡迎袍澤弟兄，一起打拚，成為環境資源的守護者。
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